Отчет о производственной практике по экономическому анализу

Год написания: 2010 г.

Содержание

1. Общая характеристика предприятия

2. Общие вопросы организации бухгалтерского учета на предприятии

3. Учет, анализ и аудит основных средств

4. Учет, анализ и аудит денежных средств

5. Учет, анализ и аудит труда и его оплаты

7. Учет, анализ, и аудит затрат на реализацию продукции

8. Учет, анализ и аудит выручки от реализации и прибыли

9. Учет, анализ и аудит расчетов с дебиторами и кредиторами

10. Анализ финансового состояния

Приложение 1 Календарно-тематический план

Приложение 2 Дневник

Приложение 3 Отзыв о прохождении производственной преддипломной практики

Приложение 4 Отчетность предприятия

1. Общая характеристика предприятия

Туристическая компания образована в 1993 году. Первоначально компания вышла на рынок как туроператор по Болгарии, и уже через два года стала лидером этого направления. Постепенно компания выходила на другие направления, всегда оставаясь туроператором, создающим и реализующим через агентскую сеть свой туристический продукт.

С 1995 года «Солвекс» является членом Российского союза туриндустрии, а с 2007 года состоит в Ассоциации Туроператоров России (АТОР). За годы работы компания была удостоена многих профессиональных премий и дипломов.

Сейчас - это многопрофильный туроператор, работающий по Болгарии, Греции, Кипру, Мальте, Словакии, Израилю, Таиланду, Индонезии, Сингапуру, Иордании. Большое место в работе компании занимает внутренний туризм, компания организует туры по всей России - от Балтийского моря до Черного. предлагает разнообразные виды отдыха и путешествий - пляжный отдых, экскурсионные и паломнические туры, горнолыжные туры, оздоровительные программы.

«» очень тщательно подходит к выбору зарубежных партнеров. Компания работает с ведущими, хорошо себя зарекомендовавшими, надежными компаниями. Это позволяет разрабатывать доступные по цене туры с высоким уровнем сервиса. Свой туристический продукт компания реализует через агентскую сеть, в которой насчитывается более 6000 агентств по всей России.

Организационная структура компании представлена на рис. 3.1.

Рис. 3.1. Организационная структура

В структуру компании входят: самостоятельные отделы бронирования по направлениям, отдел реализации, авиаотдел, отдел маркетинга и рекламы, группа системных администраторов. Отделы возглавляют профессионалы с большим стажем работы в туризме, которые руководят знающими и доброжелательными менеджерами.

В таблице 1 представлены основные показатели деятельности предприятия.