Отчет по преддипломной практике, МГОУ

Год написания: 2010 г.

Содержание

1. Общая характеристика объекта практики

2. Организационная структура управления

3. Экономическая характеристика предприятия

4. Оценка финансовых результатов и финансового состояния

5. Организация бухгалтерского учета

6. Формы контроля, существующие на предприятии

7. Анализ учетной политики

8. Организация информационно-контрольной системы

9. Порядок и техника составления форм годовой отчетности

10. Автоматизация учетно-аналитической работы

11. Информационное обеспечение управления организацией

12. Результаты анализа ведения бухгалтерского учета, анализа и аудита в организации

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Приложение 6

2. Организационная структура управления

Для ООО характерна иерархическая организационная структура, построенная по функциональному принципу (рис. 1).

Рис. 1. Организационная структура управления предприятием

Возглавляет компанию генеральный директор. Непосредственно ему подчиняются: финансовый, коммерческий и технический директора, директор по логистике, начальник управления кадрами, главный юрисконсульт, секретариат, служба внутреннего контроля (СВК или отдел внутреннего аудита). Бухгалтерия предприятия входит в структуру финансовой службы, которую возглавляет Финансовый директор (главный бухгалтер). Проведение внутреннего аудита возложено на службу внутреннего контроля (СВК).

Анализ структуры управления компании представлен в таблице 1.

Таблица 1

Анализ структуры управления

Перечень работ, выполняемых бухгалтерией предприятия, представлен в таблице 2.

Таблица 2

Перечень основных видов работ бухгалтерии

3. Экономическая характеристика предприятия

Основные экономические показатели деятельности организации представлены в таблице.

Таблица 3

Основные экономические показатели деятельности организации